7月23日上午，春風集團銀星公司組織全體經理、科部長召開落實集團會議精神暨部署下一階段工作專題會議。孫總主持了會議。

會上，孫總首先傳達重申了集團召開的上半年工作總結暨下半年工作部署會和五年戰略進展情況匯報會的會議精神及曹總的指示要求。在此基礎上，孫總對國際國內經濟和市場形勢以及中小企業如何應對挑戰、轉型升級、持續發展進行了簡要分析。孫總強調指出，雖然公司上半年取得了不錯成績，但市場形勢依然嚴峻，我們的差距還很大，大家一定要認清形勢，加大力度，補齊短板、提質增效，積極推進企業的全面高質量發展。

孫總根據集團會議精神和曹總總體要求，對銀星公司下一階段的工作提出幾點具體要求：

1、認真學習和借鑒先進單位的經驗做法，完善下半年的工作計劃，確保完成全年任務目標。

2、加強各行業存量市場的開發，力爭做到均衡發展、均衡業務，同時集中精力發展優勢行業和優勢產品，確保優勢行業和產品做大做強。

3、加大AI機器人循跡輪項目的建設開發力度，盡快達產達效，同時進一步做好其他新項目、新產品的謀劃調研工作（探討從產品到部件、由部件向設備方向發展），不斷打造新的經濟增長點和發展支撐。

4、認真協調生產和外協，確保交貨期，同時，深入完善車間設備智能化的升級工作，盡早實現生產智能化和企業的轉型升級。

5、隨著各個行業的提速增效，技術和生產要與時俱進，改進完善配方工藝，抓好質量的提升以及新行業的新產品和現有行業的新產品升級工作，順應發展需求，創造競爭優勢。

6、以集團建廠五十周年慶祝活動為契機，完善公司品牌推廣計劃，提升企業形象和產品影響力。

7、抓好安全和防汛工作，做好各項預案，完善各項制度措施，未雨綢繆，確保不出問題。